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w88优德手机版政开发集团2020年十大新闻

1,大力发展装配产业,助力市政公用集团绿色建筑产业园建设

    w88优德手机版政开发集团市政远大公司,大力发展装配产业。装配式建筑生产基地作为江西省首家成规模从事装配式建筑的生产基地,全面引入长沙远大住宅工业集团全新的建筑工业化技术体系,制造体系和管理体系,拥有5条现代化PC生产线和一条全自动钢筋生产线,年设计产能约150万平方米,设备全国领先,技术国内一流。几年来,市政开发集团先后承建了殷王村安置房,新洪大公交枢纽,市政公用城二期项目等10多个装配式产业建设项目,总包合同金额70亿多元。

    值得一提的是,2020年12月,江西省住房和城乡建设厅公示了第一批江西省装配式建筑产业基地名单,市政开发集团市政远大公司位列名单榜首。

    市政远大公司将持续深耕装配式建筑,不断加大研发创新投入,加快人才培养速度,做优在建项目,拓展市场业务,树立品牌形象,将产业基地打造成为江西省装配式建筑的技术中心,人才基地和行业标杆。

 

2,江西第一个装配式建筑安置房工程——殷王村安置房小区竣工

      2020年10月,由市政开发集团凯华公司负责施工的江西第一个装配式建筑安置房工程——殷王村安置房小区完工,为2642户安置群众提供优良的人居环境。

      殷王村安置房项目是w88优德手机版重点民生工程,项目位于青山湖区昌东大道与解放东路交汇处,是幸福渠水系综合治理工程的一部分,项目总投资11.84亿,总建筑面积约39.72万平方米。为打造绿色工程,低碳工程,环保工程,南昌试生产期间的装配式建筑构件将在殷王村安置房项目进行试点,这是我省首个采用现代装配建筑的民心工程。

      据悉,江西省政府《关于推进装配式建筑发展的指导意见》提出,2020年全省采用装配式施工的建筑占同期新建建筑的比例达到30%,并确定南昌,抚州,上饶,九江,吉安,赣州等6市作为全省装配式建筑发展试点城市。

3,全国第一个装配式建筑公交枢纽站——新洪大公交站主体完工

    2020月12月,由市政开发集团凯华公司负责施工的全国第一个装配式建筑公交枢纽站——新洪大公交站主体完工。

    新洪城大市场公交枢纽站项目是w88优德手机版重点民生工程,该项目位于w88优德手机版南昌县东新乡,项目南面为东岳四路,东岳四路正处于地铁4号线(东新站)施工,项目北面和东面紧邻新洪城大市场的物流公司,西面紧邻抚生西路。总建筑面积51044.65㎡(其中地下建筑面积13994.27㎡),总用地面积19345.38㎡。”工程主要包括19层调度枢纽楼,修理车间,候车棚,地下室(含人防)及其附属工程。公交车泊位92辆,机动车停车位296个(其中充电车位10%,30个),非机动车位545个。项目总投资约2.6亿元,于2019年6月份开工,力争2021年12月份完工,建成后南昌城市交通更便捷,市民出行更方便,还能更好地助力新洪城大市场做大做强,做优做久,助力新洪城大市场持续繁荣,稳定经营。同时为w88优德手机版的公交线网布局和优化调整提供坚实的基础,部分公交车将结束露宿街头的历史。值得一提的是,南昌公交新洪大枢纽站投入使用后将是集公交停车库,公交枢纽站,公交调度管理,公交综合办公等功能的综合体,全省功能最齐全,设备最智能,综合性最强的现代化一流枢纽站。

4,海昏候展服中心及配套设施项目竣工并投入使用

    2020月9月,由市政开发集团凯华建筑工程公司施工建设的海昏候展服中心及配套设施项目完工并投入使用,受到市政公用集团党委书记,董事长邓建新,党委副书记,总经理万义辉等领导充分肯定! 

    省市重大重点民生工程,江西省安全示范工地,w88优德手机版结构优良工程——海昏侯展示服务中心及配套设施项目,距墎墩墓约1.7公里,距遗址博物馆约1公里。项目规划建设用地面积135419平方米,总建筑面积27414平方米。其中游客服务展示中心规划建设用地面积55329平方米,总建筑面积9751平方米。地面以上2层,建筑物高度为12.00米,地面以上建筑面积9751平方米;配套工程规划建设用地面积80090平方米,总建筑面积17663平方米。综合容纳了咨询换乘,休憩茶饮,展示宣传,观演会议,VIP 休息,管理用房,设备用房等七大功能板块,将为考古遗址公园建设成为国家5A级旅游景区,并进一步申报世界文化遗产提供必要的配套设施支撑。

    

5,海昏(旅游景观)大道工程全线通车

    2020月4月,由市政开发集团市政工程公司负责施工的海昏(旅游景观)大道工程全线通车。海昏大道连接城市,机场与遗址公园,使南昌城区到遗址公园的路程从原本的45公里缩短为35公里。开车从南昌昌北国际机场到遗址公园只要20分钟,从红谷滩中心区到遗址公园只要40分钟。

    海昏(旅游景观)大道工程是省,市重大重点工程,备受政府关注,市民关心。海昏(旅游景观)大道工程项目位于w88优德手机版新建区,南起G105国道公桩1697处,远期对接规划莘洲大道,北至大塘坪乡联合村的现状X043乡道,全长约17.11公里(含海昏大道至博物馆连接道路2.16公里),是连通遗址公园与中心城区,辐射周边区域的综合性旅游道路。项目总投资19.03亿元,建设内容主要包括道路,桥粱,排水,照明,绿化,交通设施,强弱电管道等工程。

 

6,南昌钱岗安置房项目竣工

    2020年11月,由市政开发集团凯华,高新公司负责施工的南昌钱岗安置房项目建设完工,并通过五方验收。

    钱岗安置房项目,是w88优德手机版重大重点民生工程,是江西省单块个体面积最大的安置房项目。该项目位于w88优德手机版高新区,东面是瑶湖,临天祥大道,西面是艾溪湖,北临艾溪湖南路。总建筑面积约52万㎡,总投资约10.2亿元,16栋11层,25栋18层,计41栋。投入使用后,安置户住房更宽畅,环境更优美,子女上学更方便,出行更快捷,生活更幸福。

7,市政公用城一期项目完工

    2020年12月,由市政开发集团凯华公司负责施工的市政公用城一期项目完工。

    市政公用城一期项目是市政公用集团重大重点项目,获“全国建筑安全生产标准化示范工地”。项目位于江西省w88优德手机版新建区贤良路与惠宁路交汇处,北临前湖大道。是市政公用集团携手绿城集团强强联手打造宜商,宜居,颐养的城市标杆大型社区,项目占地面积69700平方米,总建筑面积144555.6平方米。项目主要有6栋临街商铺,5栋合院,10栋多层,6栋高层及整体地下车库组成。人车分流设计,以杭州桂花系为主要风格,依靠w88优德手机版政公用集团强大的公共配套资源及建设实力,结合绿城集团国内一流的服务理念和成熟管理经验,共同将项目打造成为江西省内一流的颐养服务示范新城,成为南昌创业,产业和居住融合的“理想之城”。项目建设中突出“优质,快速,环保,安全,文明” 的理念,全力推广新技术,新工艺,以安全,质量,文明施工,环保控制为重点,力争将该项目打造成建筑领域的精品工程,示范工程,样板工程,为政府和百姓交上一份满意答卷,为打造富裕美丽幸福江西“南昌样板”做出新贡献!

  8,市政开发集团工会荣获四星级六型工会荣誉称号

    市政开发集团工会一直坚持围绕创建创新,智慧,活力,法治,实力,有为“六型工会”的目标,积极贯彻落实市总工会“6123”工程的部署要求,在市总工会的大力支持下,公司党委的正确领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大及中国工会十七精神,紧紧围绕企业发展目标强化自身建设,积极履行职工“娘家人”角色,围绕中心服务大局,履职尽责做好工会工作,充分发挥工会职能。2020年4月,经w88优德手机版总工会党组审议通过,w88优德手机版政开发集团工会被评为2019年度w88优德手机版总工会6123工程“四星级六型”工会荣誉称号。

    一直以来,市政开发集团工会立足评星定级,激发工会活力。在围绕企业促发展,维护职工保权益的基础上,突出工会主责,大力开展星级工会评定,致力于按照市总要求,更加标准化规范化开展工会工作,服务职工,将评星定级工作做实做优。

    w88优德手机版政开发集团系从事市政工程与房建工程施工为主体的国有独资企业,现有职工580人,会员580人,入会率100%。工会先后荣获了w88优德手机版五一劳动奖状,w88优德手机版模范职工之家,“十百千万”标准工会,w88优德手机版劳动关系和谐企业等荣誉。

9,市政开发集团安全阵地建设有声有色

    2020年11月,市政开发集团凯华公司坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针。以“提升本质安全水平,倡导安全文化建设,强化安全发展观念,提升全员安全素质”为导向,在市政公用城二期项目工地,开展安全阵地建设工作,这在市政公用集团还是第一次。

    全阵地建设有五大亮点:一是突出抓好“四铁”落实。安全阵地建设中,要突出落实市政公用集团党委书记,董事长邓建新关于安全工作“铁的纪律,铁的手腕,铁的心肠,铁的措施”的新理念。二是突出“市政出品,必属精品”。将“市政出品,必属精品”品牌追求,贯穿安全阵地建设工作每一个环节,每一个细节,每一个节点。三是突出抓好“形神兼备”,形是指标准化,规范化,信息化。神指传神,上档次,上水平,上台阶。形貌神都同时兼备,让人看后眼睛为之一亮。四是突出“四个有”和“四个一”,“四个有”指有硬件建设,有软件建设,有运作流程,有激励机制。“四个一”指一面班前讲评台,一套宣传资料,一套管理台账,一次流程演练。五是突出“三原则”:管控前移的原则,多措并举的原则,联防联控的原则。

10,致力推进混合制改革

    一是实施机构重组,促进公司扁平化管理进程。通过设立六大中心优化管理机制,全面调整企业组织架构,整合内部资源,强化企业对工程项目的管控力度,初步实现“做优前台,做强后台,高效有序”的管理格局。二是实施经营机制改革,实现创新驱动。全面推行工程项目经理目标责任制,以项目法施工带动公司盈利能力的提升;对市政远大构件公司实施以管理团队承包经营为核心的机制改革,以市场化经营壮大公司建筑工业板块。三是以产权体制改革为路径,实现改革驱动。通过进一步总结之前混改推进工作中遇到的问题,解放思想,创新思维,转变模式,力争早日完成混合所有制改革。

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